إدارة المهارات أمثلة على

• لأنها تفتقر إلى بعض الوظائف الحيوية اللازمة لإدارة المهارات الفعالة.
• أدت هذه الحاجة إلى تطوير أنظمة إدارة المهارات المتوفرة تجاريًا.
• إدارة المهارات هي ممارسة وفهم وتطوير ونشر الناس لمهاراتهم.
• فهي تساعد على إيصال الرسالة للشخص المناسب في الوقت المناسب و إدارة المهارات بفعالية وتطويرها .
• والذي يجب أن يحدد إدارة المهارات جيدا هو التنفيذ للمهارات التي تتطلبها الأدوار الوظيفية ، ومهارات الموظفين الأفراد ، وسد أي فجوة بين الاثنين..
• تسجل أنظمة إدارة المهارات نتائج هذه العملية في قاعدة بيانات ،ثم تقوم بتحليلها لتساعد في اتخاذ قرارات مثل التوظيف الداخلي للمشاريع.
• ولتكون إدارة المهارات أكثر فائدة ، يجب أن تكون عملية مستمرة ، حيث يقوم الأفراد بتقييم وتحديث مجموعات المهارات المسجلة بانتظام بطريقة المراجعات الدورية ، وبالتأكيد عندما بحدث تغيير في مهاراتهم.
• يستفيد الموظفون من فهم نقاط قوتهم وضعفهم ، والقدرة على تحديد الأهداف الشخصية ، وفهم القيمة التي يجلبونها إلى المنظمة تمكن إدارة المهارات المديرين من معرفة نقاط قوة وضعف موظفيهم.